Cómo nació Altive: de consultor independiente a empresa meteorológica

Ezequiel Martire, Director General de Altive, fue entrevistado por Leonardo Sampieri para el podcast Adaptación al Cambio Climático.

En este artículo, te contamos cómo fue el proceso de convertir la consultoría independiente en una empresa meteorológica.

En 2010 empecé a trabajar como consultor meteorológico privado. En ese momento ya veía algo con claridad: existía una necesidad concreta en el mercado que no estaba siendo cubierta de forma específica.

Muchas empresas dependían del tiempo para operar, pero no encontraban un servicio que entendiera realmente sus procesos y hablara su mismo idioma. También había visto intentos de emprendimientos en el sector que no habían tenido buenos resultados. Eso, lejos de desmotivarme, despertó aún más mi interés: quería entender por qué fallaban y qué había que hacer diferente.

El punto de inflexión

En 2014 conocí a Incubacen, la incubadora de empresas de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA. Conversé con su directora y le planteé una inquietud muy concreta: ¿Cómo pasar de ser un consultor individual a construir una empresa meteorológica sólida?

Ella me compartió el caso de una empresa incubada que había comenzado bien pero no había logrado sostenerse en el tiempo. Su recomendación fue clara: antes de lanzarme, tenía que formarme como emprendedor.

Así llegué al programa Empretec de Naciones Unidas. Ese curso fue transformador. No se trataba solo de tener conocimiento técnico, sino de comprender cómo estructurar una empresa, cómo identificar oportunidades reales, cómo sostener un modelo de negocio en el tiempo.

2020: el nacimiento de Altive

No fue hasta 2020, luego de realizar un curso de Mentalidad Emprendedora en España, que logré integrar todo el conocimiento acumulado. Ahí entendí que tenía que dar el paso definitivo.

Altive nació oficialmente como marca en ese momento.

Pero rápidamente entendí algo fundamental: una empresa no crece sola. No alcanza con la capacidad técnica individual. Se necesita equipo. Y no cualquier equipo.

Elegir personas no es solamente evaluar habilidades. Es encontrar profesionales que compartan visión, criterio y forma de trabajo. La sinergia es lo que permite que una empresa prospere.

De proyecto personal a equipo multidisciplinario

Hace tres años comenzamos a estructurar formalmente la empresa. Hoy somos un equipo de cinco profesionales multidisciplinarios.

Cada integrante tiene un rol específico, no solo en lo meteorológico sino también en el desarrollo de productos, tecnología, comunicación y estrategia. Esa versatilidad nos permite crear soluciones nuevas, personalizar servicios y adaptarnos a industrias muy distintas entre sí.

A veces trabajamos en proyectos específicos de manera individual, pero siempre hay debate técnico, intercambio y análisis conjunto. La mirada experta de cada uno fortalece cada decisión.

La meteorología está en todo

Hay algo que aprendí en estos años: no existe industria que no tenga algún grado de vínculo con la meteorología.

Energía, minería, navegación marítima, logística, seguros, eventos masivos, espacios recreativos de montaña. Cada sector tiene necesidades distintas, riesgos distintos y objetivos distintos.

Algunas empresas buscan principalmente proteger a sus operarios frente a descargas eléctricas, tormentas severas o vientos intensos. Otras necesitan optimizar ventanas operativas para reducir costos. Otras requieren estudios específicos de viento para mantenimiento en altura o generación eólica.

Cada industria es un mundo. Y eso implica adaptación.

Muchas veces el cliente necesita algo que no está dentro de un servicio estándar. Entonces lo desarrollamos. Esa capacidad de adaptación es parte de nuestra identidad.

Pero hay algo más que nos diferencia: la comunicación.

El valor de comunicar bien

La información meteorológica puede ser compleja. Modelos, variables atmosféricas, capas de la troposfera, índices de inestabilidad.

Nuestro trabajo no es solo analizar datos. Es traducir el conocimiento técnico en información clara, responsable y accionable para la toma de decisiones.

Nos buscan porque saben que ponemos el foco en comunicar de manera coherente y comprensible. La meteorología no sirve si no se entiende.

Tecnología y datos: el detrás de escena

Trabajamos con múltiples modelos meteorológicos. No existe un único modelo que funcione bien para todas las regiones y situaciones. Parte de nuestro expertise es saber cuál utilizar en cada escenario, según la necesidad del cliente.

Analizamos la troposfera capa por capa, desde la superficie hasta aproximadamente los 15 kilómetros de altura. Utilizamos modelos de corto, mediano y largo plazo, y cuando la situación lo requiere, activamos herramientas de nowcasting: radar meteorológico, imágenes satelitales, redes de descargas eléctricas en tiempo real y estaciones automáticas.

También empleamos datos de radiosondas —globos con instrumental que permiten obtener una radiografía vertical de la atmósfera— para comprender el potencial de inestabilidad y evolución de los fenómenos.

Combinamos información pública y privada. En muchos casos recurrimos a bases de datos y modelos pagos para obtener mayor precisión. Lo gratuito no siempre es suficiente cuando la operación de una empresa está en juego.

Ese análisis se traduce en distintos entregables: reportes diarios, informes climáticos estacionales, monitoreo en tiempo real vía WhatsApp o mail, paneles interactivos con gráficos dinámicos adaptados a cada cliente.

La herramienta cambia según la necesidad. El objetivo es siempre el mismo: brindar previsibilidad y confianza para que nuestros usuarios puedan tomar decisiones seguras.

Responsabilidad en un país de eventos extremos

Argentina es un país de alto impacto meteorológico: tormentas severas, tornados, granizadas intensas, nevadas, vientos extremos, inundaciones, sequías.

El sistema de alerta temprana del Servicio Meteorológico Nacional cumple una función general para la población. Nuestro rol es complementar esa información con un enfoque específico para cada industria.

Cuando una empresa necesita saber si puede operar en altura, si una embarcación puede salir a trabajar, si una mina podrá acceder por caminos nevados o si un equipo puede realizar mantenimiento en condiciones seguras, necesita algo más preciso que una alerta general.

Ahí es donde intervenimos.

Lo que construimos

Altive no nació de un día para otro. Fue un proceso de aprendizaje, formación, prueba y evolución.

Hemos trabajado con empresas como La Segunda Seguros, Terminales Río de la Plata, Tecmes, Zapor y Alpes, y continuamos desarrollando proyectos estratégicos con estas y otras compañías que confían en nuestra capacidad técnica y en nuestra forma de comunicar.

Si algo define este camino es la convicción de que la meteorología puede y debe ser una herramienta estratégica.

No se trata solo de pronosticar el tiempo. Se trata de reducir incertidumbre, proteger personas y mejorar decisiones.

Ese es el propósito que nos mueve desde el primer día.